インテリジェンスフィールド
ホワイトボードに付箋を貼りながら立って議論するワークショップ

SERVICE

組織開発コンサルティング

組織風土変革・部門間連携強化を、経営層と現場を巻き込んだワークショップで後押しします。

付箋を貼った壁の前で行うグループ討議の様子
Organization Development

OVERVIEW

組織開発

組織風土の変革や部門間連携の強化は、掛け声だけでは進みません。 私たちはまず現状を診断し、経営層と現場が共に議論できる対話の場を設計したうえで、戦略策定ワークショップなどを通じて実行を後押しします。

戦略策定、組織風土改革、部門間連携、リーダーシップ開発など、課題に合わせたワークショップを設計します。やりっぱなしにせず、施策を中期経営計画へ落とし込むところまで伴走します。

戦略策定ワークショップで議論する様子

WHY US

選ばれる理由

01

診断に基づく個社別の変革プロセス

組織の現状を診断したうえで、その会社に合ったテーマとプロセスでワークショップを設計します。

02

経営層と現場をつなぐ対話の場づくり

階層・部門を越えた対話の場を設計し、変革への納得感と当事者意識を生み出します。

03

中期経営計画への実装まで伴走

ワークショップで終わらせず、施策を中期経営計画に落とし込むところまで継続的に支援します。

PROCESS

ご利用の流れ

  1. 01

    DIAGNOSIS

    組織課題を診断や対話により抽出する

    経営層と現場の双方に向き合い、組織風土や部門間連携の課題を明らかにします。

  2. 02

    PRESCRIPTION

    処方とワークショップ、対話型セッションを設計する

    診断結果をもとに、その会社に合った変革テーマと対話の場を設計します。

  3. 03

    EXECUTION

    ワークショップ、対話型セッションを実施する

    戦略策定、組織風土改革、部門間連携、リーダーシップ開発などの対話の場を実施します。

  4. 04

    FOLLOW UP

    成果および効果を検証する

    議論の成果を中期経営計画に落とし込み、実行後の変化も継続的に確認します。

FAQ

よくある質問

どのくらいの期間で成果が出ますか?

テーマによりますが、数か月から複数年にわたって伴走するケースが多くあります。

経営層の参加は必須ですか?

変革の実効性を高めるため、経営層にも一部のプロセスにご参加いただくことを推奨しています。

どのような業界の実績がありますか?

官庁・自治体・金融・建設・製造など幅広い業界で組織開発を支援してきました。

全国どこでも対応できますか?

全国対応いたします。研修トレーニングやエグゼクティブコーチングなどはオンラインでのご相談も可能です。

料金はどのくらいですか?

期間や関わる部門の規模により幅があるため、個別にお見積りさせていただいております。

明るい会議室で経営層と管理職が対話する様子

CONTACT

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