01
診断に基づく個社別の変革プロセス
組織の現状を診断したうえで、その会社に合ったテーマとプロセスでワークショップを設計します。


SERVICE
組織風土変革・部門間連携強化を、経営層と現場を巻き込んだワークショップで後押しします。

OVERVIEW
組織風土の変革や部門間連携の強化は、掛け声だけでは進みません。 私たちはまず現状を診断し、経営層と現場が共に議論できる対話の場を設計したうえで、戦略策定ワークショップなどを通じて実行を後押しします。
戦略策定、組織風土改革、部門間連携、リーダーシップ開発など、課題に合わせたワークショップを設計します。やりっぱなしにせず、施策を中期経営計画へ落とし込むところまで伴走します。

WHY US
01
組織の現状を診断したうえで、その会社に合ったテーマとプロセスでワークショップを設計します。
02
階層・部門を越えた対話の場を設計し、変革への納得感と当事者意識を生み出します。
03
ワークショップで終わらせず、施策を中期経営計画に落とし込むところまで継続的に支援します。
PROCESS
01
DIAGNOSIS
経営層と現場の双方に向き合い、組織風土や部門間連携の課題を明らかにします。
02
PRESCRIPTION
診断結果をもとに、その会社に合った変革テーマと対話の場を設計します。
03
EXECUTION
戦略策定、組織風土改革、部門間連携、リーダーシップ開発などの対話の場を実施します。
04
FOLLOW UP
議論の成果を中期経営計画に落とし込み、実行後の変化も継続的に確認します。
FAQ
テーマによりますが、数か月から複数年にわたって伴走するケースが多くあります。
変革の実効性を高めるため、経営層にも一部のプロセスにご参加いただくことを推奨しています。
官庁・自治体・金融・建設・製造など幅広い業界で組織開発を支援してきました。
全国対応いたします。研修トレーニングやエグゼクティブコーチングなどはオンラインでのご相談も可能です。
期間や関わる部門の規模により幅があるため、個別にお見積りさせていただいております。
