01
管理職が育たない
リーダーシップやマネジメントが十分に機能せず、次世代を担う人材が育っていない。
設立
2014年10月
支援実績
官庁・自治体・金融・製造など
対応
全国・オンライン
ISSUES
こんな組織課題を
抱えていませんか
02
組織風土が変わらない
変革の必要性を感じていても、現場まで浸透せず、組織全体の変化につながらない。
03
部門間の連携が弱い
部署ごとの縦割りが強く、情報共有・意思決定・業務推進に支障が生じている。
組織の状態を正しく把握し、課題に合わせた“処方”を行う
決められた研修プログラムを当てはめるのではなく、まず組織の現状を診断します。そのうえで、必要な施策を設計し、実行まで伴走します。
組織課題について相談するOUR APPROACH
人材育成と組織開発
HUMAN DEVELOPMENT
人材育成
人を育てるだけでは、組織は変わらない。
×
ORGANIZATION DEVELOPMENT
組織開発
組織体制を変えるだけで、人は育たない。成果も上がらない。
人と組織、双方へのアプローチで持続的な変化を生み出します。制度面のハード的施策だけでなく、関係性、意識といったソフト面の両方が必要です。管理職をはじめとする社員育成などの個別テーマには研修で、組織全体の課題にはコンサルティング、ファシリテーションで対応し、一貫して支援します。
PROCESS
ご利用の流れ
ファーストビューで示した4つの支援プロセスの詳細です。
01
DIAGNOSIS
組織課題を診断する
経営層と現場の双方に向き合い、組織の現状と課題の所在を明らかにします。
02
PRESCRIPTION
施策を設計する
診断結果をもとに、その会社だけの施策と実行プランを組み立てます。
03
COLLABORATIVE EXECUTION
実行する（協働型）
管理職育成や部門間連携など、設計した施策を現場で実行します。
04
FOLLOW UP
効果を検証する
実行後の変化を確認し、必要に応じて次の一手まで伴走します。
WORKSHOP
Dialogue / Strategy / Leadership
ワークショップ
組織課題に合わせて対話の場を設計します。現状把握から将来ビジョン、実行シナリオまで、経営層と現場が同じ問いに向き合う時間をつくります。
- 組織課題に合わせたワークショップ設計
- 戦略策定
- 組織風土改革
- 部門間連携
- リーダーシップ開発
PERSONAL TRAINING
パーソナルトレーニング／リカレントプログラム
個人向けのトレーニング、コーチングによる開発支援を実施しています
ビジネススキル
業務成果の拡大
課題解決
リーダーシップ開発
コミュニケーションスキル
キャリア開発
WHY US
インテリジェンスフィールド合同会社が選ばれる理由
お客様が目的を達成することを第一に考えています
01
診断に基づく処方箋的アプローチ
決められた研修プログラムをそのまま提供するのではなく、組織の状態を診断したうえで施策を設計・実行します。
02
人材育成と組織開発の一貫支援
人を育てるだけでは組織は変わらず、組織を変えるだけでも人は育ちません。双方へアプローチします。
03
企業ごとの状況に合わせたカスタマイズ
対象メンバーの経験や役職に合わせて設計します。1日研修から数か月の支援まで、全国・オンラインで対応します。
04
紹介を基盤に培ってきた信頼と実績
信頼関係を大切にしながら、企業ごとの課題に向き合ってきました。
CASE STUDIES
実績・お客様の声
幅広い業界で支援してきた実績
官庁、自治体、機構、外郭団体、銀行、証券、生保、損保、建設、製薬、化学、食品、精密機器、工作機械、流通、商社、IT 他。幅広い業界の組織開発を支援してきました。
- 官庁
- 自治体
- 機構
- 外郭団体
- 銀行
- 証券
- 生保
- 損保
- 建設
- 製薬
- 化学
- 食品
- 精密機器
- 工作機械
- 流通
- 商社
- IT
- 他
01
柔軟な対応による中長期的な支援のおかげで、会社組織が変わることができた。自走する組織が出来つつあると感じている。
02
「入社35年間で最高の研修を実施していただき、人生が変わった」というメンバーが続出した。「自分はまだまだやれることがあると感じた」という声もでた。
03
主体性と自主性を重視したリードのおかげで達成感を味わうことができた
COMPANY
会社概要
インテリジェンスフィールド合同会社は、2014年10月の設立以来、紹介を基盤に培ってきた信頼と実績を大切にしながら、企業ごとの組織課題に向き合ってきました。代表 福田 祥司のもと、経営と現場の双方に向き合う姿勢を軸にしています。
会社概要を見る